宜化化機
始終將班組建設(shè)
作為夯實安全基礎(chǔ)的重要抓手
通過機制構(gòu)建、過程管控和文化培育
三個層面協(xié)同發(fā)力
持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平
推進機制構(gòu)建,筑牢安全管理基礎(chǔ)
聚焦高危作業(yè)、新職工技能提升、新工藝標準等重點環(huán)節(jié),完善安全責任制,明確崗位職責,形成“層層負責、人人有責、各負其責”的責任體系。通過推行“早謀劃”機制,落實班前“三強調(diào)”、班中“三閉環(huán)”、班后“三總結(jié)”的全過程管理,確保安全措施執(zhí)行到位。同時建立安全績效考評機制,將安全表現(xiàn)與個人績效掛鉤,有效調(diào)動職工參與安全管理的主動性和責任感。
強化過程管控,提升風險防控能力
強化作業(yè)風險防控,圍繞“5831”安全屋模型,創(chuàng)新實施高危作業(yè)“五步管控法”和青工培養(yǎng)“123+1”賦能工程,推動安全管理從“被動防御”向“主動預防”轉(zhuǎn)變。通過作業(yè)前風險辨識、作業(yè)中全程監(jiān)護、作業(yè)后總結(jié)改進的閉環(huán)管理,實現(xiàn)安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。公司還積極引入智能化管控手段,持續(xù)提升風險預警和應急響應能力。
厚植文化培育,凝聚安全發(fā)展共識
深入開展安全文化建設(shè),通過形式多樣的宣傳教育活動,營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的濃厚氛圍。推行人文關(guān)懷舉措,依托班前雙研判、班中雙監(jiān)護、班后復盤會等機制,關(guān)注職工身心健康,建設(shè)和諧班組。建立正向激勵機制,定期表彰安全先進,推廣優(yōu)秀實踐經(jīng)驗,促進安全理念內(nèi)化于心、外化于行。
宜化化機將持續(xù)深化班組安全標準化建設(shè),推動安全管理從制度化到習慣化、從規(guī)范化到精益化的躍升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢更加堅實的安全屏障。
- 2024-03-11
王大真到田家河園區(qū)和楚星片區(qū)現(xiàn)場辦公 - 2023-03-14
王大真一行到化機公司現(xiàn)場辦公 - 2022-09-19
王大真一行到股份公司、化機公司現(xiàn)場辦公 - 2022-05-23
高效執(zhí)行展實力 規(guī)范施工創(chuàng)品牌 - 2022-04-26
化機公司召開黨委(擴大)會議專題研究黨建工作 - 2022-01-14
祝賀!化機公司首批新一代換熱器產(chǎn)品成功交付 - 2021-12-23
【學習貫徹宜昌市第七次黨代會精神】化機公司:學深悟透 知行合一 - 2021-11-26
王大真到化機公司現(xiàn)場辦公 - 2021-11-17
中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議 - 2021-11-13
宜化化機:關(guān)愛職工健康 開展職業(yè)健康體檢


