為深入貫徹安全發(fā)展理念，全面提升安全管理水平，近期，聯(lián)化公司扎實(shí)開展反“三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，以“零容忍”態(tài)度強(qiáng)化管理，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

統(tǒng)一思想，擰緊責(zé)任鏈條。公司高度重視專項(xiàng)整治工作，成立專項(xiàng)整治小組，細(xì)化責(zé)任分工。聚焦特殊作業(yè)安全措施落實(shí)、票證辦理規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落地見效。各班組組織全員學(xué)習(xí)安全規(guī)程并嚴(yán)格考核，確保“人人懂規(guī)程、事事守規(guī)范”，從思想源頭筑牢安全意識(shí)。

精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化過程管控。為有效識(shí)別和糾正“三違”行為，公司實(shí)施多維度精準(zhǔn)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為；運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān)控；設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰遵規(guī)守紀(jì)職工，激勵(lì)全員主動(dòng)參與安全管理。通過全方位、全過程管控，有效減少了“三違”行為發(fā)生。

閉環(huán)管理，夯實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。公司嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理，建立“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號(hào)一處”的工作機(jī)制。發(fā)現(xiàn)問題立即下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人、整改期限和要求，整改完成后嚴(yán)格驗(yàn)收，合格后方可銷號(hào)。各專業(yè)部門定期召開整改分析會(huì)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，動(dòng)態(tài)調(diào)整管控措施，持續(xù)完善安全管理體系。

聯(lián)化公司將繼續(xù)緊盯安全目標(biāo)，加大反“三違”力度，加強(qiáng)專業(yè)安全管理，堅(jiān)決杜絕各類違章作業(yè)行為，守牢安全紅線底線，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。